清風(fēng)正氣方能凝心聚力，厲行節(jié)約更好賦能發(fā)展。

9 月 26 日，集團(tuán)以“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動(dòng)”廉潔教育為引領(lǐng)，以“節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建”優(yōu)秀項(xiàng)目觀摩為抓手，同步召開(kāi)設(shè)備材料專項(xiàng)檢查反饋會(huì)，一場(chǎng)集學(xué)習(xí)、交流、整改于一體的高質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動(dòng)圓滿舉辦。活動(dòng)緊扣“廉政”與“節(jié)約”兩大核心，以“學(xué)先進(jìn)、促提升”“查問(wèn)題、抓整改”“強(qiáng)廉潔、筑防線”為目標(biāo)。

活動(dòng)中，與會(huì)人員首先來(lái)到沈遂2標(biāo)項(xiàng)目 K33+750 至 K30+700 主線及服務(wù)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)約型企業(yè)建設(shè)觀摩，該項(xiàng)目以“科學(xué)規(guī)劃、精細(xì)管理”為核心，將節(jié)約理念貫穿施工建設(shè)全流程：從優(yōu)化施工方案減少建材浪費(fèi)，到推動(dòng)設(shè)備循環(huán)利用降低租賃成本，再到依托能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)能源高效配置，每一項(xiàng)舉措都緊扣 “降本增效” 目標(biāo)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯 “精打細(xì)算” 智慧。

設(shè)備材料專項(xiàng)檢查反饋會(huì)中，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)了三季度專項(xiàng)檢查結(jié)果。集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記李勇義在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各單位必須以此次檢查為 “鏡鑒”，做到“三個(gè)堅(jiān)決”：堅(jiān)決扛起整改主體責(zé)任，對(duì)照問(wèn)題清單建立臺(tái)賬、明確時(shí)限；堅(jiān)決完善管理制度，堵塞監(jiān)管漏洞，確保設(shè)備材料采購(gòu)、租賃全流程合規(guī)；堅(jiān)決強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，對(duì)整改不力、敷衍塞責(zé)的單位與個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)，以嚴(yán)明紀(jì)律護(hù)航集團(tuán)資產(chǎn)安全。

  節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流上，沈遂2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部作為集團(tuán)“節(jié)約標(biāo)桿”，分享了“精準(zhǔn)建章立制”“動(dòng)態(tài)自評(píng)優(yōu)化”“培育節(jié)約自覺(jué)”等創(chuàng)效模式，為各單位提供了可借鑒的“范本”。各單位同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際提出改進(jìn)思路，形成了“比學(xué)趕超、共謀節(jié)約”的良好氛圍。

“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動(dòng)” 廉潔教育會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人以“身邊事教育身邊人”為主題，通過(guò)剖析典型腐敗案例，為參會(huì)人員上了一堂深刻的“紀(jì)律課”。四公司紀(jì)檢書(shū)記及項(xiàng)目職工代表在會(huì)上分享了廉潔從業(yè)舉措與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。整場(chǎng)教育活動(dòng)以“警示”強(qiáng)意識(shí)、以“經(jīng)驗(yàn)”促提升，讓廉潔自律的種子在參會(huì)人員心中深深扎根。

李勇義對(duì)本次活動(dòng)作總結(jié)講話，高度評(píng)價(jià)活動(dòng)成效，并對(duì)下一步工作提出明確要求：

一是把 “廉潔” 融入發(fā)展血脈：各單位要以此次教育為契機(jī)，常態(tài)化開(kāi)展廉潔學(xué)習(xí)，將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化為行動(dòng)自覺(jué)，營(yíng)造 “人人講廉潔、處處守紀(jì)律” 的良好生態(tài)；二是讓“節(jié)約”成為行動(dòng)自覺(jué)，要借鑒優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，將節(jié)約理念融入生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)全流程，從 “降本增效” 向 “提質(zhì)創(chuàng)效” 升級(jí)，把節(jié)約優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是用“整改”推動(dòng)管理升級(jí)：要以專項(xiàng)檢查反饋問(wèn)題為突破口，舉一反三、標(biāo)本兼治，不斷完善管理制度、提升監(jiān)管效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理根基。

此次“清風(fēng)廉政建設(shè)提升行動(dòng)”暨節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建系列活動(dòng)的成功舉辦，不僅彰顯了集團(tuán)“以清風(fēng)揚(yáng)正氣、以節(jié)約促發(fā)展”的堅(jiān)定決心，更凝聚了全體員工“廉潔干事、勤儉創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大合力。（紀(jì)檢監(jiān)察室）